CBRE ist im Bereich Supply-Chain-Management bestens aufgestellt, bietet strategische Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme an und verschafft Kunden so unternehmerische Vorteile.

Die einzigartige Kombination unserer marktführenden Insight-Tools und unser lokales und globales Fachwissen ermöglichen es, maßgeschneiderte Analysen über Ihre Lieferkette zu erstellen und zielführende Empfehlungen daraus abzuleiten. 

Unser Ziel: Kosten senken

Unsere Lieferkettenberatung basiert auf der bewährten Analyse von Immobiliendaten. Zusätzlich überprüft das CBRE Experten-Team Arbeits-, Transport- und Lagerkosten, Standortanreize, Größe und Bedeutung der Anlagen in Ihrem Lieferketten-Netzwerk. Sie profitieren dabei von unserem Fachwissen und unsere Größe, weil wir weltweit Vergleiche bei Kosten und Leistungserbringung heranziehen können. Schlussendlich erhalten Sie Lösungen zur Netzwerkoptimierung, um Kosten zu senken und die Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern. 

Bevor es eng wird: Kapazitätsmanagement


CBRE bewertet laufend Ihren Geschäftsverlauf und zeigt Kapazitätsengpässe auf. Auch Lieferkettenanalysen in Bereichen wie Logistik, Transport, Vertrieb, Lager- und Auftragsmanagement führen wir durch, bewerten Ihre aktuelle Kapazitätsplanung, vergleichen diese mit Wachstumsprognosen und helfen Ihnen so den Erfolg abzusichern.


Manchmal logisch: externe Logistik


Zu unseren Aufgaben zählt auch, Ihre strategischen Anforderungen zu verstehen. Die CBRE-Spezialisten bewerten die Vorteile von externer Logistik und Supply-Chain-Management im Vergleich zu Inhouse-Dienstleistungen. Ist ein ausgelagertes Lieferkettenmodell sinnvoller, helfen wir, den besten Anbieter für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu finden.