Übersicht
Wir haben eines der weltweit größten Netzwerke von Projektmanager:innen für Gewerbeimmobilien aufgebaut – bestehend aus Fachleuten, die in Ihrem Auftrag eine ganze Reihe von maßgeschneiderten Dienstleistungen planen und ausführen.Von der Verwaltung und Verhandlung von Projektkosten und der Risikominderung bis hin zur Beschleunigung der Projektabwicklung und der Maximierung von Terminierungsmöglichkeiten nutzt unser Team einen optimierten Dienstleistungsprozess, um jeden Aspekt des Budgets, des Zeitplans und des Umfangs Ihres Projekts zu verwalten und Ihre Interessen während des gesamten Immobilienprozesses zu schützen.
Unsere Dienstleistungen
- Technische Due Diligence: Identifizierung von technischen Risiken für Verkäufer:in, Käufer:in und Nutzer:in.
- Technische Beratung: Planung von Gebäudesystemen, die auf Energieeffizienz, niedrige Betriebskosten und Wartungsfreundlichkeit ausgerichtet sind.
- Bewertungen der Wiederherstellungskosten: Schützen Sie Ihre Vermögenswerte mit dem richtigen Gebäudeversicherungsschutz.
- Workplace Beratung: Definieren Sie die genauen Anforderungen an Ihren zukünftigen Arbeitsplatz durch nutzerzentrierte Forschung.
- Innenarchitektur: Inspirierende Inneneinrichtungen auf der Grundlage unserer fundierten Kenntnisse der globalen Arbeitsplatzpraxis.
- Kostenberatung: Planung und Kontrolle von Projektbudgets, Schätzung von Projektkosten.
- Termin Management: Planung von Ablaufprozessen. Erstellung von Terminplänen. Steuerung der Einhaltung der Terminziele.
- Risikomanagement im Bauwesen: Analyse, Vermeidung und Planung der Minimierung von Projektrisiken.
- Change Management: Effizienter Umgang mit Änderungen des Projektumfangs während der Projektlaufzeit und mit vertraglichen Auswirkungen.
- Inbetriebnahme: Überprüfung der Systemleistung und - Konformität vor der Fertigstellung.
- Umzugsmanagement: Ausgefeilte Prozesse für Unternehmen, die mühelos zwischen verschiedenen Arbeitsplätzen wechseln.
- Nachhaltigkeits- und Energieberatung: ESG-Werte werden durch Strategien für den Zugang zu erneuerbaren Energien und die Umstellung auf nachhaltige Ressourcen in die Praxis umgesetzt.
- Projektmanagement-Office (PMO): Verwalten Sie komplexe und standortübergreifende Projekte mit einem engagierten, eingebetteten Team von Projektexpert:innen.
- Umwelt & Machbarkeit: Praktische Strategien von Spezialist:innen um Umweltprojektrisiken zu verstehen, zu managen und zu minimieren.
